Service / Product engineering
Développeur SaaS freelance
Vous voulez lancer un SaaS B2B payant ou reprendre un produit dont la base technique atteint ses limites ? Je conçois, développe et fais évoluer des SaaS avec Next.js, PostgreSQL et Stripe. Le périmètre couvre le MVP en 6 à 12 semaines, l'architecture multi-tenant, la facturation, la sécurité et la montée en charge.
Pourquoi me confier votre SaaS ?
J'ai construit et mis en production plusieurs SaaS sur des verticaux très différents : CAPSTON.ai (MarTech B2B avec IA et embeddings), RefCampaign (affiliation B2B avec tracking edge), Loueur Meublé Gestion (PropTech avec règles fiscales complexes). À chaque fois, le même socle : architecture multi-tenant, billing Stripe en production, scaling pensé dès le départ.
Je couvre les deux temps d'un SaaS : la création from scratch (cadrage, MVP, premier client payant) et le passage à l'échelle (refactor, optimisations, structuration de l'équipe). Vous travaillez avec un interlocuteur senior, autonome sur toute la stack, qui a déjà fait les choix techniques qu'on s'apprête à faire ensemble. Quand le sujet devient plus stratégique que le build, je peux prolonger la mission en CTO part-time.
Combien prévoir pour créer un SaaS ?
Le budget ne dépend pas seulement du nombre d'écrans. Ce qui pèse vraiment, c'est le modèle économique, le multi-tenant, les abonnements, les droits utilisateurs, les intégrations et le niveau de fiabilité attendu dès le lancement.
Pour un MVP SaaS sérieux, je préfère cadrer peu de fonctionnalités, mais les livrer avec une base reprenable : authentification, billing Stripe, données propres, observabilité minimale et parcours utilisateur qui valide le marché. J'explique ce raisonnement en détail dans l'article combien coûte un SaaS.
| Option | Budget typique | Quand c'est pertinent |
|---|---|---|
| Freelance SaaS senior | 25 000 à 80 000 € | MVP payant, produit à lancer vite, décision courte. |
| Agence produit | 40 000 à 120 000 € | Besoin d'une équipe complète design, dev et pilotage. |
| CTO part-time + équipe | Variable | Produit déjà lancé, équipe à structurer, dette à maîtriser. |
Ce que je propose
Architecture multi-tenant
Isolation par tenant, Row-Level Security PostgreSQL, scaling horizontal. Une base technique pensée pour grossir sans tout réécrire.
Billing & abonnements
Stripe Subscriptions, Stripe Connect, périodes d'essai, dunning, prorata, factures. Le flux financier de votre SaaS, bétonné dès le départ.
MVP rapide
6 à 12 semaines pour passer de l'idée à un produit payant. Scope resserré, livraisons continues, validation par le marché avant tout le reste.
Performance & scaling
Cloudflare Workers, edge caching, optimisation Prisma et indexes PostgreSQL. Un SaaS qui tient la charge dès les premiers vrais clients.
Sécurité & conformité
RGPD, hébergement EU, authentification robuste (NextAuth, Clerk), audit logs, gestion des rôles et permissions. Conformité prête pour le B2B.
Intégrations & API
Webhooks, OAuth, SDK clients, intégrations LLM, CRM, outils email. Votre SaaS s'intègre dans l'écosystème de vos clients sans friction.
Quelques SaaS construits
CAPSTON.ai
MarTech B2B : monitoring de visibilité de marque sur les LLM. Multi-tenant, Stripe, 9 queues Celery, embeddings pgvector.
RefCampaign
Plateforme d'affiliation B2B : tracking <10ms via Cloudflare Workers, Stripe Connect OAuth, SDK distribué via CDN.
Loueur Meublé Gestion
PropTech SaaS : gestion comptable LMNP, 44 modèles Prisma, règles fiscales complexes, abonnement multi-bien.
La collaboration avec LMG
« Lorsqu’il s’engage sur un sujet, on peut compter sur lui, aussi bien dans le suivi que dans la réalisation. »
Comment se déroule le projet
Cadrage produit & business
On clarifie le modèle économique, la cible, le pricing initial et le scope du MVP. On élimine tout ce qui n'est pas indispensable au lancement payant.
Design UX
Je collabore avec un designer Figma externe pour les parcours critiques (onboarding, billing, dashboard). On itère sur les maquettes avant d'écrire du code.
Développement itératif
Sprints courts, démos régulières, mise en production continue dès la deuxième semaine. Vous testez en conditions réelles tout au long du projet.
Recette & beta utilisateurs
Tests bout-en-bout, premiers clients payants en environnement réel, ajustements basés sur les retours. Le MVP est validé avant le lancement public.
Lancement & accompagnement scale
Mise en production, monitoring (Sentry, Posthog), optimisations performances, support post-launch. On prépare la suite (équipe, roadmap, scaling).
Stack technique
Je choisis les technologies en fonction de votre projet et de vos contraintes, pas en fonction de la hype. Next.js, Prisma et PostgreSQL couvrent la grande majorité des SaaS B2B et B2C que je construis.
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Questions / Réponses
Questions fréquentes
01C'est quoi exactement un SaaS et est-ce que mon idée en est un ?
Un SaaS est un logiciel accessible en ligne, vendu en abonnement, avec une infrastructure mutualisée entre plusieurs clients (multi-tenant). Si votre projet implique des comptes utilisateurs, un paiement récurrent et une logique métier qui évolue dans le temps, vous êtes très probablement sur un SaaS. Je vous aide à valider ce cadrage avant d'écrire une ligne de code.
02Combien coûte le développement d'un SaaS de zéro ?
Un MVP SaaS fonctionnel et payant coûte souvent entre 25 000 et 80 000 euros selon la complexité : multi-tenant, billing avancé, intégrations tierces, IA, conformité, reprise d'un existant. Le bon réflexe n'est pas de réduire le budget au hasard, mais de couper le scope pour garder les fonctionnalités qui valident vraiment le marché.
03Combien de temps pour lancer un MVP SaaS payant ?
Entre 6 et 12 semaines pour un MVP avec authentification, multi-tenant, abonnement Stripe et 2 à 3 fonctionnalités cœur. Le scope est volontairement resserré pour valider l'intérêt du marché avant d'investir dans des fonctionnalités secondaires.
04Vous pouvez reprendre un SaaS existant pour le faire évoluer ?
Oui. J'audite la base de code, l'architecture, la base de données et les goulots d'étranglement, puis je propose une feuille de route claire (refactor, migration, optimisation, montée en charge). J'ai déjà repris plusieurs SaaS pour les faire passer le palier suivant.
05Comment vous gérez le multi-tenant et l'isolation des données ?
Le choix dépend du contexte : isolation par tenant_id, Row-Level Security PostgreSQL pour les exigences fortes, ou une base par client pour les entreprises. Un middleware Prisma applique le périmètre du client à chaque requête.
06Vous gérez aussi le billing Stripe (abonnements, essais, paiements échoués) ?
Oui, c'est même un sujet à part entière de mon offre. Stripe Subscriptions, périodes d'essai, prorata, dunning sur paiements échoués, factures, Stripe Connect pour les marketplaces : j'ai intégré tous ces flux en production. Voir aussi ma page dédiée à l'intégration Stripe.
07Et après le MVP : maintenance, évolutions, équipe ?
Le MVP n'est que le début. Je propose un accompagnement post-lancement sous forme de CTO part-time pour suivre les évolutions, structurer une équipe et garder la vélocité. Voir ma page dédiée au CTO part-time pour le détail de cette offre.
Un projet de SaaS en tête ?
Un premier échange gratuit de 30 minutes pour évaluer la faisabilité, estimer le budget et définir la prochaine étape.